ПАВЕЛ КОВАЛЬСКИЙ
Сертифицированный консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по Психографии, Стресс-эксперт
обо мне
Кто такой Ковальский?
Я – Павел Ковальский, дипломированный психолог, занимаюсь управленческим и индивидуальным консалтингом более 9 лет.
Моя миссия – помогать собственникам, руководителям, сотрудникам компаний, проще говоря, самим компаниям преодолевать трудности и достигать новых вершин.
9+ лет
работы консультантом и тренером в корпоративном сегменте
400+ успешных проектов
1.5 года
профессионального образования в Германии, один на один у авторов методик
8 стран
консалтинг и ведение тренингов на 3 языках (украинский, английский, русский), опыт успешной реализации проектов в 8 странах
МОИ УСЛУГИ
Чем я могу быть Вам полезен?
Наше сотрудничество начинается с бесплатной ознакомительной встречи. Мы обсуждаем проблему клиента, собираем информацию для создания полной картины, иногда я провожу "исследование на месте", чтобы получить реальное представление о компании и ее проблемах. Далее я анализирую все собранные данные и составляю предложение и программу изменений, которая решенит проблемы клиента. Программа может состоять как из тренингов, так и структурных, корпоративных, должностных и других изменений - все решения подбираются для каждого клиента индивидуально.
НАЗНАЧИТЬ ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ВСТРЕЧУ
Какие проблемы я решаю?
Программы развития персонала, программы тренингов и мероприятий по каждому из этих направлений разрабатываются индивидуально
под конкретный запрос клиента.
Продажи
  • Потеря потенциальных клиентов в следствии не корректной работы «продавцов» на всех этапах вашей воронки
  • Потеря интереса к продукту/бренду у существующих, лояльных клиентов
  • Низкая эффективность телефонных переговоров
  • Ловушки «опытных» продавцов (проблемы с которыми сталкиваются продавцы работаю на своей должности более 3-4 лет)
  • Продавцы не мотивированы делать больше. Не горят большими результатами
  • Продавцы превращаются в информаторов
  • Продавцы превращаются в административный персонал
Кадры
  • Некорректное составление вакансии/ не соответствие вакансии соискателю
  • Низкая эффективность проведенных собеседований с соискателями
  • Существующие сотрудники не участвуют в привлечении новых потенциальных сотрудников
  • Отсутствие системы адаптации новых сотрудников
  • Отсутствие системы развития существующих сотрудников
  • Нестабильное психоэмоциональное состояние в коллективе
  • Падение продуктивности сотрудников в следствии стресса
  • Разрабатываемые системы мотивации/компетенций/изменений не находят отклика у сотрудников
Менеджмент
  • Разработка новых продуктов и решений
  • Отсутствие идей и видения дальнейшего развития
  • Сложность в мотивации персонала
  • «Я» не достаточно лидер для своих подчиненных
  • «Я» делегирую, а они не делают
  • Хочешь сделать что то хорошо – сделай сам
  • «Я» им говорю, а они,…., делают все по своему
  • Наши совещания не имеют смысла и только тратят наше время
  • «Я» ему сказал что он не правильно сделал, а «он обиделся» и опять все сделал не так
Стресс
  • Падение эффективности у коллектива/руководителя
  • Повышения количество конфликтов и «закулисных игр» в коллективе
  • Повышения конфликтности у руководителя
  • Цикличность и замкнутость мышления руководителя
  • Апатичность сотрудников к работе и к результату
  • Повышение количества больничных/увольнений/не запланированных отпусков
Если Вы выявили подобные проблемы и ситуации в компании, я готов помочь Вам их решить.
Мои принципы работы
За годы работы с клиентами я выработал принципы нашей успешной работы, неоднократно
подтвердившие свою эффективность
Практичность
В бизнесе нужно конкретное движение к четко определенной цели. Прекрасные теории часто не применимы на практике для конкретной компании в данных конкретных условиях. Все мои программы разрабатываются под конкретного клиента и легко применимы и эффективны на практике.
Обоснованность
Эффективность используемых инструментов подтверждена как минимум статистически. Все инструменты имеют научное обоснование и базируются на разработках ведущих мировых профильных специалистов, а также моих авторских наработках.
Проектность
Я предлагаю сотрудничество, а не обычный разовый тренинг. Реальный результат достигается благодаря комплексным решениям, включающим анализ текущего состояния, разработку программы изменений, контроль за их внедрением и развитием в выбранном направлении.
Рациональность
Внедряемые изменения всегда должны быть полезны компании, а результат измерим и ощутим. Если они не приносят пользы, нет смысла тратить на них деньги.
Некоторые кейсы из моей практики
Это реальные проблемы и достижения из моей практики работы с клиентами в разных сферах деятельности клиента и в разных направлениях моего консалтинга.
Эффективность методик проверена неоднократно.
Решение вашей бизнес-проблемы ближе, чем кажется
Оставьте свои контакты и я перезвоню Вам, чтобы назначить первую бесплатную встречу-знакомство
Эти компании мне доверяют
Для меня клиенты - это в первую очередь друзья. Для друзей мы делаем больше, значительно больше, чем тот, кто делает для клиентов. Друг не оставит друга в беде.
Вы получаете консультанта в данном направлении на долгие годы.
У Вас есть вопросы?
Буду рад ответить на них

Павел Ковальский
+380 50 711 71 51 /Viber/WhatsApp/
kovalskyy.pavel@gmail.com